時至深冬，798藝術區(qū)里的游客明顯變少了，沒有了熙熙攘攘的人群和蜂擁而至的旅游團，園區(qū)里清靜了許多，多數(shù)畫廊機構(gòu)在冬日里也放慢了展覽的節(jié)奏，總結(jié)工作，制定計劃，準備今年蓄勢再發(fā)。

　　而對于許多畫廊從業(yè)者來說，每個年底也是他們考慮是否要換新工作的時刻。年底跳槽在任何行業(yè)已經(jīng)是常態(tài)，但這個現(xiàn)象在畫廊行業(yè)中尤為明顯。經(jīng)常跑展覽報道的媒體同仁時不時會收到某畫廊員工離職的告別郵件，或者是畫廊群發(fā)新任職員工的介紹郵件，但多數(shù)的離職和上任都是無聲無息發(fā)生的，許久沒有聯(lián)系的某家畫廊再去看展覽，遇到的可能都是些陌生的面孔，去拜訪畫廊機構(gòu)前必做的功課便是確認之前對接的人員是否還在，這些核實信息的工作可能每半年或者幾個月就需要做一次。

　　這種高頻率的人員更換或許多少打破了圈外人對畫廊行業(yè)的想象，人們第一次走進畫廊多少都帶有敬畏之心。藝術在公眾的常識中是高雅的，處于較高精神狀態(tài)的一種存在，是具有高素質(zhì)、高修養(yǎng)的人群的趣味所在，能在畫廊等藝術機構(gòu)任職也絕非一般人，多少都是有些脫俗、對精神領域有極高追求的人。

　　帶著這些對藝術的憧憬，人們走進畫廊，在感受畫廊空間構(gòu)造與欣賞展示作品之余，第一次遇到的工作人員也是畫廊留給人們印象的重要部分，去看展覽碰到畫廊老板并讓他為你做友好而耐心講解介紹的幾率實在太低，普通觀眾在看展覽時可能也沒有這種預期。這時，畫廊員工會對作品講解、介紹機構(gòu)的信息，以及今后的展覽安排、贈送畫冊、交換聯(lián)系方式、發(fā)給你下一個展覽會的郵件邀請。對畫廊的第一印象往往是跟第一次遇到的人有很大關系，之后的每回展覽都會期待能遇到之前聯(lián)系的那個人，一回生二回熟，與一個機構(gòu)打交道說白了都落實在最具體的一個人的身上，這種情況下，每回見面都能表現(xiàn)出很高職業(yè)素養(yǎng)和親和力的畫廊人員毫無征兆的離開，只留有一封告別郵件，于情感和常識上多少都讓人有些難以接受。

　　造成畫廊人員頻繁變更的原因是什么？往期的專題報道中也和行業(yè)內(nèi)資深人士探討過：多數(shù)畫廊呈現(xiàn)的狀態(tài)還是偏于作坊化，一個老板帶著兩三個員工，這種情況下談分工，誰負責媒體、誰負責展覽協(xié)調(diào)是沒有意義的，長期持續(xù)這種狀態(tài)無疑會讓員工對未來的規(guī)劃產(chǎn)生迷茫；畫廊的薪資水平普遍不高，福利不多，假期太少，靠銷售作品拿提成難度高，久而久之，員工和身邊其他行業(yè)的朋友對比參考會產(chǎn)生極大的失落感；多數(shù)人對在畫廊工作的想象和憧憬太過理想化，真正進入畫廊有無數(shù)的雜事，展覽準備期間突發(fā)情況不斷加班是常事，而展覽開幕之后許多人對工作沒有太多主動性，僅僅把自己定位成一個“看攤兒”的角色，從極度的忙碌變?yōu)闊o所事事；畫廊行業(yè)并沒有形成真正成規(guī)模的供求關系，在求職要求和招聘職位的角色上都非常的模棱兩可，有企業(yè)化影響力的畫廊并不多，畫廊沒有特別精準專門針對藝術圈的招聘渠道，從其他行業(yè)招來不合適的人自然干不長久。

　　在這些看似對在畫廊行業(yè)工作種種不利的條件下，每個置身其中的從業(yè)者都有他們自己的考慮，畫廊的工作對自己究竟意味著什么？是一段經(jīng)歷？一次嘗試？或是將自己理想付諸于現(xiàn)實的一次實踐？在走馬燈般的人員變動中，真正的堅守者是難能可貴的，或許他們之中的每個人在最初都遇到了上述中的種種困境，但在堅持和沉淀中將繁瑣化為尋常，逐漸找到自己在畫廊甚至整個行業(yè)中的位置，讓自己更充分地與業(yè)內(nèi)產(chǎn)生密不可分的關系。本期北京商報記者走訪了幾位在同一機構(gòu)任職多年的畫廊從業(yè)者，從方方面面講述他們與畫廊職業(yè)的故事。