在如今瞬息萬變的市場中，想要站穩(wěn)腳跟，商家們就必須對市場有時刻的警惕性，并保持對市場變化的敏感度。近幾年，藝術(shù)品電商就如雨后春筍不斷增長，電商在如今不景氣的藝術(shù)市場占得一席之地，除開自身的優(yōu)勢以外，互聯(lián)網(wǎng)+政策的提出更是為未來藝術(shù)品電商的發(fā)展保駕護航。

藝術(shù)品拍賣APP的萌芽發(fā)展

移動互聯(lián)網(wǎng)成為介入互聯(lián)網(wǎng)的主要入口后，急速發(fā)展下也催生了各行各類的APP大量涌現(xiàn)應(yīng)用商店，藝術(shù)品拍賣APP也在互聯(lián)網(wǎng)的背景下迅速崛起。

2013年左右蘇寧易購、國美幾乎同時開設(shè)了藝術(shù)品在線交易頻道，2013年8月18日國內(nèi)首個藝術(shù)品移動電商交易平臺——翰墨千秋藝術(shù)交易中心誕生，成為國內(nèi)藝術(shù)品移動電商的先行者。事實上，藝術(shù)品在線交易并不是什么新鮮事物，早在1995年，美國就成立了第一家藝術(shù)品電子商務(wù)artnet.com，被看作是藝術(shù)品電商新交易模式的開始。

隨著中國藝術(shù)市場電商時代的序幕拉開，線下藝術(shù)品交易逐漸轉(zhuǎn)向線上在線交易模式，從而進(jìn)一步的開拓了國內(nèi)藝術(shù)電商市場的新領(lǐng)域。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展迅猛之快，藝術(shù)行業(yè)的大佬們也在不停地對藝術(shù)品網(wǎng)拍進(jìn)行探索和發(fā)展，2014年翰墨千秋旗下藝術(shù)交易中心，正式推出手機在線拍賣業(yè)務(wù)，一經(jīng)推出便獲得用戶青睞。翰墨千秋一直主打“低端”消費，“高端”享受的新型理念，打造藝術(shù)品大眾消費模式，其藝術(shù)品在藝術(shù)交易中心平臺“0元”、“百元”、“千元”等不同的起拍價格從而滿足不同消費者的心理需求。并且藝術(shù)交易中心平臺運用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，打造365天、24小時不間斷，隨時隨地進(jìn)行在線拍賣會。

藝術(shù)電商在線拍賣的優(yōu)勢所在

互聯(lián)網(wǎng)突破了線下拍賣會的局限性，打破了時間場地的限制，提高了交易效率，降低了拍賣成本，同時結(jié)合電商的發(fā)展模式也降低了拍賣的門檻。在線拍賣最大的優(yōu)勢就是利用互聯(lián)網(wǎng)的特點，將原本高端大氣上檔次的藝術(shù)品線下交易轉(zhuǎn)變成了大眾化的網(wǎng)上在線交易。利用藝術(shù)電商的平臺將藝術(shù)品快速流通市場，不僅讓藝術(shù)家瞬間提高在行業(yè)的知名度更是為藝術(shù)家提供了作品快速變現(xiàn)的途徑。

在傳統(tǒng)藝術(shù)市場中無法完全規(guī)避贗品，即使是價格不菲的藝術(shù)品鑒定專家都無法確保作品的百分之百保真，這是傳統(tǒng)藝術(shù)行業(yè)的最大痛點。傳統(tǒng)藝術(shù)行業(yè)的痛點成為了藝術(shù)品電商“見縫插針”的發(fā)展機會，翰墨千秋藝術(shù)交易中心便提出平臺作品全部由當(dāng)代藝術(shù)家本人親自提供，確保消費者的權(quán)益，保證作品的真跡。

線上下線相結(jié)合，藝術(shù)市場才能良性長遠(yuǎn)的發(fā)展

如今藝術(shù)市場發(fā)展不景氣，藝術(shù)類拍賣APP盛行。藝術(shù)品電商逐漸在藝術(shù)市場中站穩(wěn)腳跟，傳統(tǒng)拍賣公司腹背受敵想要突破現(xiàn)在的發(fā)展限制，就必須順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展模式，所以使得不少傳統(tǒng)拍賣公司也開始布局互聯(lián)網(wǎng)電商領(lǐng)域業(yè)務(wù)。

作為一級市場的畫廊以及二級市場的拍賣行一直是傳統(tǒng)藝術(shù)行業(yè)中藝術(shù)品流通的主要場所，互聯(lián)網(wǎng)的介入使得如今藝術(shù)品的流通增加了一條新渠道。但三者都無法獨立存在，以目標(biāo)群體為例，電商主打的大眾消費目前已經(jīng)將目標(biāo)鎖定在大眾消費群體，而傳統(tǒng)藝術(shù)市場如畫廊、拍賣行的目標(biāo)則是“非富即貴”的中高層次的消費群體，電商和傳統(tǒng)藝術(shù)行業(yè)存在互補關(guān)系，相互發(fā)展才能夠更好地囊括整個社會的消費群眾。電商的發(fā)展離不開傳統(tǒng)線下市場的輔助，電商的藝術(shù)品貨源渠道始終無法和已經(jīng)根深蒂固的傳統(tǒng)藝術(shù)市場相比，畫廊、拍賣機構(gòu)的資源結(jié)合電商的發(fā)展優(yōu)勢，充分發(fā)揮O2O的發(fā)展模式，這勢必會為藝術(shù)市場提供了良性長遠(yuǎn)發(fā)展的途徑。

責(zé)任編輯：麥穗兒