記者問：中國有廣東、天津、福建和上海四個自貿試驗區亞洲聯合文化藝術中心為什么選擇前海用“創交所模式”來做藝術金融創新？

 

徐守振：據我們了解根據全國人大常委會全體會議上批準了廣東、天津、福建和上海四個自貿試驗區，這給我們企業對選擇自貿區有了更多的機會和空間。我們選擇落戶自貿區一是要從區位優勢和已落實的政策來看，深圳前海定位為“先行先試”的示范窗口，以金融創新為主，政策跨度小于上海，突出的是跨境金融業務創新。前海的定位就會從原來的示范“窗口”提升為“國際金融中心”，而新一輪改革開放有一個核心理念，即發揮市場的決定作用。前海全球化金融服務模式將領跑其他自貿區，在全球化金融服務模式建設方面可能領跑其他自貿區，前海在離岸人民幣業務和跨境財富管理等方面表現出更大的優勢，其他金融機構方面，保險公司、互聯網金融機構、信托公司、財務公司、金融租賃公司、汽車金融公司、消費金融公司、貨幣經紀公司等公司在前海也得到了很大的發展，加上前海金融業的各種創新和開放，達到藝術金融全球資源最優配置的效果，前海已是發展中國藝術金融事業最好的土壤。

 

總體而言，選擇前海自貿試驗區我們更看好政策的疊加將加快前海金融體制機制創新，地緣的優勢特別是與港澳的更加一體化，將使得前海呈現出明顯的特色，在全球化金融服務模式建設方面必將領跑其他自貿區，在離岸人民幣業務和跨境財富管理等方面可能表現出更大的優勢，所以我們倡導文化用創權經濟思維來共建前海藝術金融新生態。要依托國際化，促進高端化,借助資本和科技的力量實現文化創意產業的發展，用創新的“創交所模式”來做藝術金融創新服務，所以我們亞洲聯合文化藝術中心選擇前海。　

 

記者問：亞洲聯合文化藝術中心在深圳前海啟動，今后會有哪些具體舉動？

 

徐守振：亞洲聯合文化藝術中心成立后，重點將從營造前海藝術金融生態的角度來發展文化產業供應鏈，匯集國內外頂尖人才，形成前海藝術金融研究的生力軍。重點從藝術金融產業發展的實際情況出發，借鑒國外藝術金融產業發展的成功經驗，針對藝術金融產業在結構、制度和環境等方面存在的問題，引入約翰·霍金斯先生首倡的創意經濟理論及操作模式，率先提出“前海藝術文化資產創權金融體系”的理念，明確提出以“文化資產”的創權交易作為連接藝術與金融兩大系統的中間環節。

 

接下來，我們的一項重點工作主要圍繞建立前海文化藝術金融智庫、前海文化創權投資合作和前海文化創意產業服務貿易專區三個方面展開。首先，前海文化藝術金融智庫，將根據習近平主席提出的加快智庫建設的有關精神，依托各種創意研究開發力量，我們在中國成功建立全球NGO智庫的基礎上，通過成立跨界智庫聯合體的方式，針對前海金融創新的獨特條件，著重從構建文化藝術金融生態的角度提供發展路徑和決策依據。由我們主導和發起籌備中的中國電子商務協會文化產業分會和中國電子商務外貿綜合服務委員會也將助力前海自貿區的發展，未來也將在前海設立中國文化綜合貿易服務電子商務基地及孵化基地，將積極參與國家相關政策、標準的起草和認證，并組織相關專家為企業解讀國家政策，幫助其梳理發展思路。發揮協會組織的統籌協調和橋梁紐帶的作用，積極配合政府工作，也為前海自貿區內文化產業改革探索、文化政策的創新、文化科技融合發展做出積極的貢獻。

 

其次，我們將著手邀約合伙人，成立前海文化創權投資平臺公司。文化創權投資是指文化創意產業期權投資，充分利用前海金融創新政策，以文化創權投資兼容和升級文化產權投資，讓投資敢于涌向創意項目的初始階段。第三，發揮前海深港合作區和自貿區政策疊加的優勢，率先提出建立“前海文化創意產業服務貿易功能專區”，加快創意產業與服務貿易深度融合，讓前海成為全球創意經濟核心要素流通的樞紐。第四，健全文化產品交易服務體系、培育文化產業供應鏈融資技術平臺、構建適配文化產業的供應鏈融資模式等一系列措施以促進供應鏈金融在文化產業的擴展。第五，組建團隊落實黨的十八屆三中全會關于“鼓勵金融資本、社會資本、文化資源相結合”的精神，貫徹文化部、中國人民銀行、財政部《關于深入推進文化金融合作的指導意見》（文產發[2014]14號）的要求，在中央財政文化產業發展專項資金中繼續實施“文化金融扶持計劃”，將貸款貼息、債券貼息、保費補貼等的成熟模式進一步機制化、規范化、科學化，并探索財政支持文化金融合作的新模式，更加惠及文化企業和文化產業項目的申請。為提高“文化金融扶持計劃”的實施成效，認真做好2015年度“文化金融扶持計劃”的準備工作，做好國家藝術基金和國家文化金融合作項目庫申報工作。

 

記者問：您多次提到“文化創權”，這是一個比較新的提法，能具體說說嗎？

 

徐守振：這的確是一個關鍵點，我們明確提出以“文化創權”的概念兼容和升級“文化產權”的概念。大家知道，產權是市場經濟的基礎，也因此有學者提出市場經濟就是產權經濟，從某種意義上講，這是毫無疑問的。但是，當“文化”成為經濟活動的核心時，問題可能就出來了。我們認為，當文化成為生產與交換的核心內容而不是輔助條件時，繼續沿用奠定于工業革命和物質經濟基礎上的產權邏輯，把它作為文化市場經濟的基本邏輯就難以為繼了。文化生產不同于非文化物質生產的地方是，它的一切都緣起于“創作”，而“創作”是非常個人化的一種人類行為，表現出強烈的自主性與自覺性。因此，文化生產涉及到人的觀念和意識活動，心理活動、語言活動、交往活動、研究活動、設計活動。這些活動呈現極強的復雜性、過程性和多變性，很難用“產權”邏輯的可分割性、可確定性和相應的估值方式去要求。所以，從產權市場經濟的邏輯出發，人們就會認為文化創意產業很難搞，充滿了模糊性和各種變數，特別是難以完全確權。

 

我們提出的解法是：以文化創權邏輯兼容和升級文化產權邏輯。創權是“創意勞動主體預期的資產收益權”。創意勞動即創意型勞動，是為與非創意型勞動相區而提出的概念。創意勞動、創意型勞動或創造性勞動本質一樣，其特點是自覺性、自主性和自立性。所謂“自覺性”，是指這種勞動以自我實現為目的；所謂“自主性”，是指這種勞動以非強迫性為前提；所謂“自立性”，是指這種勞動以源自個人的知識、才能和技巧為基礎，并可獲得相應的經濟回報。文化創權經濟從根本上改變了看待財富的視角，從“產權所有制”升級為“創權所有制”，將由物質占有權意識發展而來的經濟模型，拓展為以文化創造權為基礎的財富創造邏輯，這是符合文化生產本身特點的一種制度安排。可以極大的釋放每個個人自覺、自主與自立的創造活力！這一點對于繁榮文化藝術的創作、生產、傳播、消費和流通是異常重要的。我們必須充分認識到：文化產權是以文化創權為基礎的，沒有足夠的“創”，又哪能有充分的“產”？

 

記者問：看來，文化創權意識的確很重要。文化藝術的繁榮，首先在于大量的“原創”，可是，如果不能建立以文化藝術原創活動為核心的市場經濟，文化繁榮與發展就會失去內生動力，對此，亞洲聯合文化藝術中心有什么具體舉措嗎？

 

徐守振：我國目前正處在全面深化改革和經濟轉型升級的關鍵時期，穩增長、調結構，促改革、惠民生等政策措施相繼出臺。剛剛結束的中央經濟工作會議特別強調了必須讓創新成為驅動發展的新引擎。在這樣的背景下，我國文化產業發展必須不斷地改革創新，主動融入經濟社會發展的重大戰略部署中，既服務于經濟社會發展，也要利于把握新的發展趨勢，獲得更廣闊的發展空間。此次亞洲聯合文化藝術中心作為華夏聯合文化博物館開館發展計劃的核心運營機構在前海啟動，我們需要重新理解國家對文化產業的戰略定位，思考從宣傳文化到文化產業，從建設國家文化軟實力到文化強國的內涵是什么？核心就是要借助前海新時期國家戰略平臺，“一路一帶”戰略重要支點，自貿區重要組成，三大戰略集于一身，全國獨一無二的政策以及前海重點發展金融現代物流、信息、科技和我們想打造的藝術金融創新服務。我們就是要利用前海得天獨厚的條件，探索中國藝術市場全球化運營之路。作為首家集博物館美術館運營、藝術基金、當代藝術研究和推廣、出版發行、畫廊策展，藝術俱樂部等藝術活動于一身的專業藝術機構。我們將與藝術銀行、藝術授權、藝術抵押、藝術衍生等環節相融接，構建一個藝術資源資產化，資產資本化、資本資信化、資信資金化的運作流程。

 

值得一提的是，我們特別強調，文化藝術必須與設計服務緊密結合，只有通過設計，才能實現文化資源的創意轉化和創新發展。根據2014年3月14日《國務院關于推進文化創意和設計服務與相關產業融合發展的若干意見》提出的“文化傳承，科技支撐”，亞洲聯合文化藝術中心攜手國內外優秀的設計產業及相關機構，以創意開發為途徑，促進文化資源的價值轉化，為文化藝術的生產和消費，植入更多的創意和設計內涵，使其與新興產業和新型市場深入結合。

 

2012年，在我們的策動下，由中國國際文化藝術中心、中國建筑科學研究院、約翰·霍金斯創意生態實驗室等機構在京宣布成立設計創產基金，率先提出了“投資設計，掌舵未來”的理念，兩年來已聚合了一批具有創意和設計含量的文化藝術品牌項目。明年在米蘭世博會《百年世博---藝術與文明的對話》和上海舉行的《不朽的梵高》感映藝術大展就是用全新的市場思維，將原有的藝術資源進行二次原創，我們認為這代表了一種趨勢——藝術活動通過文化與科技融合、文化與金融融合及與其他相關產業融合，將釋放巨大的能量。

 

記者問：文化藝術為核心的創意產業經濟在前海應該大有作為，請問，這些方面有何建議？

 

徐守振：關于這個問題，我們建議前海做好兩個方面的布局，一個是“藝術金融港”，一個是“文化創貿區”。所謂“藝術金融港”就是前海應該率先爭取建立“藝術金融創新實驗示范區“，以文化創權市場經濟為基本線索，在藝術金融人才、藝術金融特區、藝術金融產品、藝術金融市場、藝術金融投資、藝術金融政策、藝術金融組織等方面進行創新布局。前海藝術金融港的建設，將為富有創造性的釋放前海金融創新潛力，提供全新的想象空間，前海將作為金融和文化藝術機構全球化戰略及總部基地建設最佳選擇，我們相信前海完全可以打造成為立足中國影響世界跨界聯合的世界聯合金融中心和世界聯合文化藝術中心。我們也期待有一天前海會有一座地標性雙子座大廈世界聯合金融中心大廈和世界聯合文化藝術中心大廈呈現在我們面前，金融文化雙輪驅動提速區域發展。文化創貿區即“文化城市創意產業服務貿易功能專區”，是2014年5月31日第三屆京交會期間，由世界創意經濟之父約翰·霍金斯與前WTO總干事、前聯合國貿發會議秘書長素帕猜共同提出的概念。新千年以來，全球經濟、社會與文化發展的重要標志之一就是創意產業和服務貿易從業力量的迅速崛起。創意產業基于個體思想跨越時空的自由馳騁；服務貿易則基于個體在全球范圍內的自由流動，二者融合已成為人類文明在創意中互信、在貿易中互強、在交流中互鑒，在互鑒中豐富的根本力量。

 

在前海設立文化創意產業服務貿易專區可謂“舍我其誰”？條件太好了，關鍵在于決策者有沒有這樣的戰略構想力和文化前瞻力！具體說，我們建議在前海正式立項，邀約一批確實想干事、能干事的力量加入，共同發起成立前海文化創貿區籌建主體；根據現有上位規劃，確定前海文化創貿區的用地范圍和空間布局；明確文化創貿區核心功能；成立文化創貿區專屬“創交所”；設立文化創貿區開發引導基金；制定前海文化創貿區專項政策；組建文化創貿區協作共享合作組織。